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银丰新棉工作会圆满召开

发布时间：

2020-09-11

所属分类：公司新闻

9月8日至9日，银丰农业股份有限公司召开新棉工作会议，会议首次采用视频平台方式举办。银丰农业公司总经理刘爽主持会议，银丰棉花股份公司全体高管、管理部室及农业公司本部及各单位近300人参加会议。

强化业务素质

会议安排紧凑有序，重点突出，以会代训、以训促学，形成实效。培训内容包含了财务制度、人力资源制度、业务风控要求、收购流程、期现点价业务、品牌建设等，股份公司、农业公司高管及骨干亲自授课，深入浅出的讲解各方面的知识难点、制度要点和实操重点，课程契合业务实际，知识点全面，公司新员工和新疆业务单位全员培训参与度达到了100%。会议还通报了上年度各收购基地的考核结果，全面分析了经营工作、新棉形势、当前安全生产及防疫工作，部署了工作重点。会上开展了在线集中研讨，各收购基地负责人围绕新年度经营改革方案、公司战略方向和经营模式创新、剖析问题强化新棉年度工作发表了自己的看法，提出了许多项建设性意见。

夯实发展基础

银丰农业总经理刘爽用“十个围绕、十个坚决”概括了新年度棉花经营工作思路与要求。他指出要坚持做正确的事，坚持创造行业价值，坚持行稳致远，稳扎稳打，同时要适应行业新形势，树立“全年经营、全面经营”的理念，咬定青山不放松，不折不扣完成集团公司和股份公司下达的目标任务。

银丰集团党委书记、董事长李勇，总经理杨雄出席会议并提出工作要求。杨雄向疫情期间赶赴新疆经营阵线的“逆行者”致以敬意，希望大家按照统一思想、稳健经营、转变作风、实干兴企、重视安全、严控风险的要求，轻装上阵，将培训内容转化为战斗力，力争实现收购工作全面盈利创效。李勇最后对常年坚守在银丰新疆棉花收购经营一线的同志们表达了诚挚的问候。他表示，本次会议质量很高，内容丰富、高效务实、干货满满，给全体银丰人及时补充了大量“精神食粮”，弥补了理论短板，稳固了思想之舵。他强调，在新年度工作中，要一以贯之的坚持“稳”字当头的经营方针，充分应对激烈的市场竞争与复杂的经营形势，牢牢把控经营风险，奋发有为，全力以赴，以良好的经营业绩为今年这一特殊年份交出圆满的答卷。

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