EXPLANATORY NOTES
银丰题解
“银”
代表棉花的颜色,寓意财富。
“丰”
代表丰富和丰收,寓意增长。
“银丰”
代表坚持棉花主业,不断提升产业链价值,推动产业发展进步,为社会创造财富;也代表积极创新,不断丰富服务产业模式,实现“资本增值、价值提升”的可持续发展目标。
SPIRITUAL CULTURE
精神文化
BEHAVIORAL CULTURE
行为文化
三“心”
高层要有事业心,中层要有进取心,员工要有责任心。
三提倡
阳光简单、团结协作、担当作为。
MANAGEMENT CULTURE
管理文化
“五五四三三〇”经营管理原则
五化管理
复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题数字化,数字问题考核化,考核问题奖惩化。
五个中心
业务管理以合同管理为中心,财务管理以资金管理为中心,费用管理以预算管理为中心,监督管理以审计巡查为中心,生产管理以质量成本为中心。
四点法则
明确目标点,找准发力点,梳理风险点,消灭亏损点。
三条路径
专业化、产业化、国际化。
三个导向
目标导向--以战略目标为中心,日常经营管理聚焦当期目标;
结果导向--以经济效益为中心,多讲功劳,少讲苦劳;
客户导向--以客户需求为中心,用专业服务创造价值。
零
年底应收账款清零。
MANAGEMENT CULTURE
管理文化
十大经营管理理念
党建企建相融合,党建为企业发展保驾护航。
战略是做正确的事,战术是正确地做事。
风险第一,效益第二,规模第三。
股份制不是万能的,没有股份制是万万不能的。
制度是企业法律,制度生命是执行,制度灵活是灾难。
安全管理要确保“万无一失”,否则“一失万无”。
花钱容易挣钱难,每一分钱都要用在刀刃上,善于花小钱、办大事、办成事。
项目投资以安全有效为基础,以可持续发展为目标。
工资和奖金不是发的,是自己挣的。
人是企业第一资源,也是第一风险,选人用人“德为先、能为基、绩为要”。



