银丰题解

银丰题解

Explanatory Notes

“银丰”代表坚持棉花主业,不断提升产业链价值,推动产业发展进步,为社会创造财富;也代表积极创新,不断丰富服务产业模式,实现“资本增值、价值提升”的可持续发展目标。

精神文化

精神文化

Spiritual Culture

使命:强企惠农,服务产业。 愿景:打造农产品供应链综合服务商,铸就百年银丰。 核心价值观:创新、诚信、务实、共赢。 企业精神:勇于超越,成就卓越。

行为文化

行为文化

Behavior Culture

三“心”:高层要有事业心,中层要有进取心,员工要有责任心。 三提倡:阳光简单、团结协作、担当作为。

管理文化

管理文化

Management Culture

"五五四三三0" 经营管理原则 "十大" 经营管理理念

银丰题解
精神文化
行为文化
管理文化

EXPLANATORY NOTES

银丰题解

“银”

“银”

代表棉花的颜色,寓意财富。

“丰”

“丰”

代表丰富和丰收,寓意增长。

“银丰”

“银丰”

代表坚持棉花主业,不断提升产业链价值,推动产业发展进步,为社会创造财富;也代表积极创新,不断丰富服务产业模式,实现“资本增值、价值提升”的可持续发展目标。

SPIRITUAL CULTURE

精神文化

企业精神

企业精神

勇于超越,成就卓越。

企业精神

使命

使命

强企惠农,服务产业。

使命

愿景

愿景

打造行业领先的农产品供应链综合服务商,铸就百年银丰。

愿景

核心价值观

核心价值观

创新、诚信、务实、共赢。

核心价值观

BEHAVIORAL CULTURE

行为文化

三“心”

高层要有事业心,中层要有进取心,员工要有责任心。

三提倡

阳光简单、团结协作、担当作为。

MANAGEMENT CULTURE

管理文化

“五五四三三〇”经营管理原则

五化管理

复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题数字化,数字问题考核化,考核问题奖惩化。

五个中心

业务管理以合同管理为中心,财务管理以资金管理为中心,费用管理以预算管理为中心,监督管理以审计巡查为中心,生产管理以质量成本为中心。

四点法则

明确目标点,找准发力点,梳理风险点,消灭亏损点。

三条路径

专业化、产业化、国际化。

三个导向

目标导向--以战略目标为中心,日常经营管理聚焦当期目标;

结果导向--以经济效益为中心,多讲功劳,少讲苦劳;

客户导向--以客户需求为中心,用专业服务创造价值。

年底应收账款清零。

MANAGEMENT CULTURE

管理文化

十大经营管理理念

“银”

党建企建相融合,党建为企业发展保驾护航。

“丰”

战略是做正确的事,战术是正确地做事。

“银丰”

风险第一,效益第二,规模第三。

“银丰”

股份制不是万能的,没有股份制是万万不能的。

“银丰”

制度是企业法律,制度生命是执行,制度灵活是灾难。

“银丰”

安全管理要确保“万无一失”,否则“一失万无”。

“银丰”

花钱容易挣钱难,每一分钱都要用在刀刃上,善于花小钱、办大事、办成事。

“银丰”

项目投资以安全有效为基础,以可持续发展为目标。

“银丰”

工资和奖金不是发的,是自己挣的。

“银丰”

人是企业第一资源,也是第一风险,选人用人“德为先、能为基、绩为要”。