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以进促稳业财融合——银丰集团召开2024年度财务专题培训会议

发布时间：

2024-05-30

所属分类：公司新闻

为进一步提高财务人员合规意识和专业能力，强化集团业财融合水平，5月24-25日，银丰集团以线上线下结合方式召开2024年度财务专题培训会议。集团、股份公司全体高管，经营单位主要负责人、财务负责人、财务骨干及审计人员共110余人参会。

本次培训集中学习了派驻财务人员、费用及会计档案管理等新修订的财务制度，重点对集团“五位一体”内控体系展开了宣讲，并结合丰富的实践案例，对历年审计中发现的典型问题进行了分析，系统梳理了公司在财审、内控等方面工作存在的薄弱点。参会人员围绕培训课题及实际工作的重点、难点和常见问题展开深入讨论，表示将认真对照，即查即改、引以为鉴。随后，五名财务骨干立足实际，代表各自单位分别作交流发言。

听取汇报后，集团财务总监冯常云在坚定信念、勇于担当、坚持原则、勤学苦练、提高全局意识等方面对财务、审计人员提出具体要求，并勉励大家努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

集团党委书记、董事长杨雄出席会议，他逐一点评了各财务骨干的发言，对财务、审计系统工作取得的成绩表示肯定，并以《坚持以进促稳，加强业财融合，为银丰集团高质量发展保驾护航》为题作讲话。他指出，在集团深化改革转型提质、各项生产经营任务非常繁重的关键时刻，专题召开财务培训会议，非常必要，本次会议组织时机好、规模大、重视足、形式新、内容实，既是一次总结交流会，又是一次学习提升会，还是一次警示教育会。他对全体与会人员提出五点要求，一是财务人员要持续学习，不断精进，着力强本领、提素质、促效能，树立正确的财务观，主动向综合管理型转型；经营单位负责人要看懂并熟练运用“三张表”，提升科学决策力。二是提升合规性、合法性意识，根据政策法规变化，加强规章制度补缺，强化财务、审计、法务职能跟业务的协同，及时发现和有效杜绝违法违规行为。三是有效发挥集团财务负责人委派机制作用，促进财务负责人与经营单位负责人相互补位、互相赋能，推进业财融合。四是强化审计整改和“回头看”工作，做到鉴前毖后，充分发挥内部审计在规范管理、防范风险上的“防火墙”作用。五是强化制度意识，牢固树立主人翁观念，带头维护制度权威，做制度执行的表率，完善各环节责任链条，构建目标清晰、职责到位的管理体系。