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以进促稳 业财融合——银丰集团召开2024年度财务专题培训会议

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  • 发布时间:2024-05-30 18:24

以进促稳 业财融合——银丰集团召开2024年度财务专题培训会议

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为进一步提高财务人员合规意识和专业能力,强化集团业财融合水平5月24-25日,银丰集团以线上线下结合方式召开2024年度财务专题培训会议。集团、股份公司全体高管,经营单位主要负责人、财务负责人、财务骨干及审计人员共110余人参会。

本次培训集中学习了派驻财务人员、费用及会计档案管理等新修订的财务制度,重点对集团“五位一体”内控体系展开了宣讲,并结合丰富的实践案例,对历年审计中发现的典型问题进行了分析,系统梳理了公司在财审、内控等方面工作存在的薄弱点。参会人员围绕培训课题实际工作的重点、难点和常见问题展开深入讨论,表示将认真对照,即查即改、引以为鉴。随后,五名财务骨干立足实际,代表各自单位分别作交流发言。

听取汇报后,集团财务总监冯常云坚定信念、勇于担当、坚持原则、勤学苦练、提高全局意识等方面对财务、审计人员提出具体要求,并勉励大家努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才

集团党委书记、董事长杨雄出席会议,他逐一点评了各财务骨干的发言,对财务、审计系统工作取得的成绩表示肯定,并以《坚持以进促稳加强业财融合为银丰集团高质量发展保驾护航》为题作讲话。他指出,集团深化改革转型提质、各项生产经营任务非常繁重的关键时刻,专题召开财务培训会议,非常必要本次会议组织时机好规模大重视足形式新内容实,既是一次总结交流会,又是一次学习提升会,还是一次警示教育会。对全体与会人员提出五点要求一是财务人员要持续学习,不断精进着力强本领、提素质、促效能树立正确的财务观主动向综合管理型转型;经营单位负责人要看懂并熟练运用“三张表”提升科学决策力。二是提升合规性、合法性意识根据政策法规变化,加强规章制度补缺,强化财务、审计、法务职能跟业务的协同,及时发现和有效杜绝违法违规行为。三是有效发挥集团财务负责人委派机制作用,促进财务负责人与经营单位负责人相互补位、互相赋能推进业财融合。四是强化审计整改和“回头看”工作做到鉴前毖后,充分发挥内部审计在规范管理、防范风险上的“防火墙”作用。五是强化制度意识,牢固树立主人翁观念带头维护制度权威,做制度执行的表率,完善各环节责任链条,构建目标清晰、职责到位的管理体系。

本次培训紧贴工作实际、实操性强,在进一步提升财务、审计人员履职能力和专业素质,确保财务管理及审计工作科学、规范、高效,打造一支业务娴熟、技能综合的高水平财务、审计人员队伍等方面具有积极作用,为集团深化业财融合、实现高质量发展提供坚实保障。

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