银丰集团召开2023年度工作会议
1月16日,湖北银丰实业集团有限责任公司召开2023年度工作会议,银丰集团及所属银丰棉花股份公司、华西市场集团经营管理人员共70余人通过线上线下结合方式参加。会议由集团副董事长、银丰棉花股份公司总经理刘爽主持。

会议通报了2022年度经营目标完成情况,对集团5家先进单位(集体)、20名优秀员工进行了表彰,动员和激励广大干部职工对标模范、树立榜样,为实现“双百”银丰高质量发展凝聚奋进力量。会上,5家成绩突出、经验典型的经营单位负责人作为代表,总结了上年度工作,汇报了新年度工作目标和思路。


集团总经理郑曦琳代表集团经营班子作年度工作报告。报告指出,2022年,在省供销社的坚强领导下,银丰集团上下一心,围绕经营创效中心工作及各阶段的重点任务,踔厉奋发、笃行不怠、克难攻坚,稳规模、防风险、争政策,夯实发展根基;谋转型、抓项目、促合作,增强发展后劲;严管理、强作风、保安全,稳定发展环境。通过实施战略决策,凝聚发展合力,奋力打赢企业深化改革、转型发展攻坚战,各产业三年发展规划实现了良好开局。2023年要进一步贯彻新发展理念,坚持发展平台经济、拓展服务贸易、推进轻资产运营“三个导向”,扎实推进棉花、农批市场、进出口贸易和冷链物流四大产业板块,围绕“服务三农”宗旨优化经营,以自我革命的斗争精神深化改革,构建高水平市场经济主体。

银丰集团党委书记、董事长杨雄作总结讲话,回顾了2022年度集团经营管理工作的成绩与不足,对各级团队上年度的辛勤付出表示肯定,对涌现出的先进集体、优秀员工事迹给予了高度评价,对抓好银丰集团2023年工作提出了六点要求。一是以“平台化服务”思路谋划转型发展,加强各产业战略规划落实落地。二是积极融入新发展格局,深化对外开放合作,通过资源融合、优势互补释放发展活力。三是加快重点项目培育与建设,早日形成发展动能,以高质量产业项目推动高质量企业发展。四是进一步改进工作作风,营造“阳光简单、务实高效”的文化氛围,提升团队拓展市场能力,净化企业政治生态。五是突出效益优先,着力增强集团发展的整体性协调性,以各产业良性经营和协同发展,推动集团平稳运行。六是进一步加强平安银丰建设,牢牢守住产业安全、生产安全和廉洁安全底线,为企业平稳健康发展创造良好环境。
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