1月16日，湖北银丰实业集团有限责任公司召开2023年度工作会议，银丰集团及所属银丰棉花股份公司、华西市场集团经营管理人员共70余人通过线上线下结合方式参加。会议由集团副董事长、银丰棉花股份公司总经理刘爽主持。

会议通报了2022年度经营目标完成情况，对集团5家先进单位（集体）、20名优秀员工进行了表彰，动员和激励广大干部职工对标模范、树立榜样，为实现“双百”银丰高质量发展凝聚奋进力量。会上，5家成绩突出、经验典型的经营单位负责人作为代表，总结了上年度工作，汇报了新年度工作目标和思路。

集团总经理郑曦琳代表集团经营班子作年度工作报告。报告指出，2022年，在省供销社的坚强领导下，银丰集团上下一心，围绕经营创效中心工作及各阶段的重点任务，踔厉奋发、笃行不怠、克难攻坚，稳规模、防风险、争政策，夯实发展根基；谋转型、抓项目、促合作，增强发展后劲；严管理、强作风、保安全，稳定发展环境。通过实施战略决策，凝聚发展合力，奋力打赢企业深化改革、转型发展攻坚战，各产业三年发展规划实现了良好开局。2023年要进一步贯彻新发展理念，坚持发展平台经济、拓展服务贸易、推进轻资产运营“三个导向”，扎实推进棉花、农批市场、进出口贸易和冷链物流四大产业板块，围绕“服务三农”宗旨优化经营，以自我革命的斗争精神深化改革，构建高水平市场经济主体。

银丰集团党委书记、董事长杨雄作总结讲话，回顾了2022年度集团经营管理工作的成绩与不足，对各级团队上年度的辛勤付出表示肯定，对涌现出的先进集体、优秀员工事迹给予了高度评价，对抓好银丰集团2023年工作提出了六点要求。一是以“平台化服务”思路谋划转型发展，加强各产业战略规划落实落地。二是积极融入新发展格局，深化对外开放合作，通过资源融合、优势互补释放发展活力。三是加快重点项目培育与建设，早日形成发展动能，以高质量产业项目推动高质量企业发展。四是进一步改进工作作风，营造“阳光简单、务实高效”的文化氛围，提升团队拓展市场能力，净化企业政治生态。五是突出效益优先，着力增强集团发展的整体性协调性，以各产业良性经营和协同发展，推动集团平稳运行。六是进一步加强平安银丰建设，牢牢守住产业安全、生产安全和廉洁安全底线，为企业平稳健康发展创造良好环境。