1月20日，银丰集团2022年度工作会议在汉召开。银丰集团、银丰棉花股份公司高管，所属经营单位及管理部室负责人共80余人通过线上线下结合方式参加会议。集团党委委员、银丰股份公司总经理刘爽主持会议。

会议首先通报了2021年度经营目标完成情况和表彰决定。2021年，在省社党组的正确领导下，银丰集团以思想破冰引领改革发展，锚定“百亿银丰”战略，点燃新发展引擎，通过不断推动经营、服务和机制创新，深化企业转型升级，实现经济运行总体平稳、稳中有进、进中向好，汇总经营收入首次突破“百亿”，创造银丰发展史上新的里程碑。12家先进单位（集体）、51位优秀员工受集团、股份两级表彰，会上还首次评选表彰了特殊贡献员工。部分经营单位代表作了年度总结和规划汇报发言。集团总经理杨雄代表集团经营班子作年度工作报告。

杨雄指出，2021年，集团贯彻落实省供销社决策部署更加有力，生产经营稳增长更加扎实，管理体系更加优化，重大风险防范化解更加有效，全面从严治党引领保障作用更加彰显。各项工作不断取得新成效新突破，顺利完成全年工作目标，以实干实绩献礼建党百年。2022年，站在新的历史起点，银丰集团要继续坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，发扬“拼抢实”作风，坚守主责主业，稳定基本盘，推进机制创新，发挥项目动能和资产效能，扎实推动高质量发展，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

省供销社合作指导处处长，银丰集团、银丰股份董事钱春林代表省社机关和董监事到会祝贺并指导，充分肯定了银丰集团2021年工作成绩，对新年度工作提出五点要求：一是要对标国资国企改革，深化社有企业改革，进一步转变经营结构和经营模式，提升经营效益，更好地服务“三农”、服务产业、服务经济高质量发展。二是大力推进项目落地，精准务实深度推进省供销社“大棉商”、进出口平台、温控产业平台建设，为集团长远、稳定、健康发展注入新动能。三是切实加强人才队伍建设，开放办企，补短板、强弱项，为企业高质量发展奠定牢固的人才基础。四是坚决守牢安全底线，抓实抓牢疫情防控、安全生产，提高存量风险化解和增量风险防范能力。五是切实加强党风廉政建设，认真落实全面从严治党、从严治社工作要求，以清朗环境助推企业改革发展。