银丰棉花吹响2021年度新棉经营工作战斗号角
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- 发布时间:2021-09-10 17:01
银丰棉花吹响2021年度新棉经营工作战斗号角
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9月8日,银丰棉花股份公司召开2021年度新棉工作会议,对2021棉花年度工作进行全面动员部署,共商新棉经营之策。会议通过线上线下结合方式召开,股份公司及银丰农业公司全体高管、管理部室负责人、经营单位主要负责人、收购基地财务负责人等90余人参加会议。
2020棉花年度,股份公司围绕省社“大棉商”定位和打造“行业领先的产业链综合服务商”目标,牢牢把握政策及市场机遇,在逆境中求生存、谋发展,收购规模和销售规模双双创造近年新高,巩固了棉花行业前排地位。今年,复杂多变的国际政治经济形势、新冠疫情蔓延发展及大宗商品价格波动,都给银丰棉花主业经营带来不确定性。因此在新棉收购期来临之际,通过此次会议吃透形势,理清思路,部署工作,对抓好今年的经营至关重要。
会议通报了各收购基地2020棉花年度财务考核情况和七项指标考核情况,对收购基地新年度经营改革方案和内部经营改革要点进行宣贯讲解。来自种植、收购、贸易等环节的4位先进工作代表作了典型发言。
股份公司班子成员分别对分管单位、部门工作进行点评,并对新年度工作提出了具体要求。股份公司总经理刘爽充分肯定了公司2020年度经营工作所取得的成绩,对新棉工作寄予了厚望。他指出,在省社党组的正确领导下,在全体员工的共同努力下,股份公司持续深化内部改革,积极应对市场波动,运用期货、期权等金融衍生品工具及时锁定利润,防范风险。在提升融资能力改善经营环境的基础上,公司通过优化选点布局、扩大土地流转规模,加强贸易业务,自主收购量创历史新高,公司整体规模效益稳定增长,经营改革取得良好成效。刘爽指出,今年的新棉研讨培训效果良好,各经营团队负责人、管理部门、先进代表都作了深刻剖析,刀刃向内,检视问题,不断总结提高,对做好下一步工作具有重大的指导作用。
针对新年度工作,刘爽要求公司全员做好充分的思想准备,坚决打赢新年度经营攻坚战。一是要坚定信心,提高认识,以思想破冰引领改革发展突围,瞄准“双百”战略目标不动摇。二是要认清形势,积极应对,聚焦经营规模和收购成本两大要素,坚持稳健经营,坚决打赢收购攻坚战。三是把握市场机遇,扩大贸易规模,提升服务质量,为客户创造更多价值。四是抓好资本市场发展的重大机遇,积极谋划股份公司“二次上市”。五是加强企业软实力建设,打造科学的经营和管理体系,提高顶层战略设计和战略传导力,实现上下同欲。
银丰集团党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。他肯定了股份公司在促改革、谋发展、稳地位工作上所取得的实效,对公司员工奋进的精神状态、良好的个人心态、实干的工作姿态给予了高度评价,希望大家不断提升工作精气神,继续在各自岗位披荆斩棘、建功立业。他强调,各参会单位要及时传达新棉工作会议精神,带领全体员工咬紧牙关,乘势而上,在“百亿银丰、百年银丰”征程中不断贡献智慧力量,分享发展成果,体验更多的幸福感与获得感,让员工与企业共同发展成长。
会后,股份公司专题部署了收购前安全基础检查及岗前安全培训工作,以良好的安全生产环境迎接新棉经营攻坚战的到来。
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