三更灯火五更鸡鸣，火车入库轰鸣作响。这个五月，湖北银丰仓储物流有限责任公司复工复产迎来开门红。

　　4月30日，在全面完成消防整改、通过消防验收后，银丰物流顺利通过全国棉花交易市场指定交割(监管)仓库年审。业务重启让银丰物流全体员工满怀喜悦。回到熟悉的忙碌工作状态，按下复工复产快进键，大家备受鼓舞。团队信心满满，积极对标接轨现代物流企业，实施平面化、网格化管理，不断提升库区软硬件水平和安全管理能力，向打造全新的银丰仓储物流公司目标迈步前进。

　　整装 重启

　　2020年5月1日劳动节，对银丰物流来讲又是个特殊的纪念日，因为恢复棉花监管业务的第一天，首批棉花入库了。

　　1963年，老一辈银丰人，在一片荒地上一块砖一片瓦，抛洒青春和热血，建起了永红仓库，也就是银丰物流的前身。数十年来，仓储业务生生不息，安全稳定、效益突出。

　　2019年4月17日突发的一场大火，让银丰物流建库56年以来第一次被暂停棉花仓储业务,全面进入整改。从那天起，银丰物流人就憋着一口狠劲!

　　身上有着“永红基因”的银丰物流人，暗下决心，励精图治，一定要打个“翻身仗”，重铸辉煌。

一 反思 重拾信心

银丰集团高度重视火灾事故

定期召开专题工作会

正视问题，举一反三深刻反思，刮骨治伤

壮士断腕 无论荣辱负重前行

　▲消防整改专题会、反思会(2019.5)

▲全体总动员 恢复信心

▲女工们促膝座谈、商贸物流部商讨下步工作

　　二 铭记 卧薪尝胆

　　总结得失，铭记教训

　　警钟长鸣 时刻绷紧安全这根弦

　　为早日开启新的经营之路奠基

▲整改宣誓(2019.5)

　　2019年5月17日，事故发生一个月后，银丰物流负责人带领大家庄严地宣读誓词：不忘初心，牢记使命，吸取教训，团结奋进;提升自我，锐意进取;砥砺前行，再创辉煌。

　　2019年5月20日，银丰物流举办消防培训及应急演练，牢记教训，强化应急防范能力，坚决不让事故悲剧重演。

▲请消防大队警官入库培训(2019.5)

三 整改 狠抓落实

克难攻坚，凤凰涅槃痛

下决心整改，下大气力抓落实

累计投入1000余万元

重建消防系统 提升基础设施

整治现场环境 改善库区形象

加强消防演练 增强安全意识

实现软硬件同步提档升级

▲开展消防演练(2019.6)

▲现场商讨优化整改方案(2019.10)

▲银丰物流整改前后的中门

▲整改前后的南大门

▲新的消防控制中心

四 督办 严管厚爱

省社、集团领导多次现场督办

指出不足 严令限期整改

纾困解难 鼓舞士气

“回头看”、“拴钉子”

危难时刻送上关怀，共克时艰

▲省社曹松主任突击检查银丰物流(2019.9)

▲省社对口分管处室检查安全工作(2019.12)

▲集团党办、工会上门慰问(2019.8)

五 重启 鼓足干劲

穿过荆棘 曙光初现

2020年4月30日

银丰物流棉花监管合作仓库资质恢复

2020年5月1日

喜迎复产开门红

时隔一年之久

新的一单棉花入库

失而复得倍感珍惜

时不我待 不负韶华

真抓实干安全效益两手硬

▲棉花入库业务重启(2020.5.1)

▲久违的火车轰鸣声再次在库区响起(2020.5.3)

▲夜间车皮入库作业(2020.5.20)

六 未来 行稳致远

加强规范化管理 与现代企业接轨

打造全新的银丰物流公司

新起点 新征程

截至5月22日

已入库棉花183个车皮，约7700吨

后续约10000吨棉花入库

抓好疫情防控与安全生产

保持好业务经营蓬勃发展态势

祝愿银丰物流未来

行稳致远!