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        农产品公司研究部署近期工作

        浏览次数: 日期:2016年11月4日 16:20

        111日,湖北供销华西农产品公司在武汉召开市场运营管理及财务工作专题会议。会议由供销华西农产品公司总经理冯汝洪主持,省社党组成员、副主任,银丰集团党委书记、董事长杨杰,华西集团常务副总、供销华西农产品公司董事长秦宏出席会议。

        秦宏董事长充分肯定了农产品公司2016年前三季度的工作,对下一步的工作进行了全面部署,提出了明确要求,并鼓励大家坚定信心,继续加强人才队伍建设和制度建设,提高经营管理水平,尽早实现资金的自求平衡,为适时引进战略投资者,实现资产证券化打好基础。

        在听取农产品公司的工作汇报后,杨主任提出“三个两”的工作意见:

        一是采取“两条腿”走路,加大招商力度。目前天门、十堰两个市场都处于市场培育期。在积极争取政府支持、整合招商的同时,要采取市场化的办法促进招商,尽早实现“一站式”采购目标。

        二是着力向两头延伸,加强拓展力度。农批市场不仅是一个农产品交易的场所,更是一个农产品综合服务平台,在向两头延伸方面大有文章可做。上游要与农业专业合作社对接,发挥供销社企业的群体优势,建立稳定的生产基地,解决农民“卖难”问题。下游要与社区超市和机关团体对接,抓住省供销社与中百集团全面战略合作的契机,破解市民“买贵”难题。

        三是坚持“两手抓”,以党建促企建。要认真贯彻落实1028日省供销社赵东风主任主持召开的重点项目单位主要负责人会议精神,一手抓市场运营服务水平的提升,一手抓企业党建工作的加强,做到两不误、两促进。要协调推进两个市场党组织属地管理,全面加强基层党组织建设,充分发挥好基层党支部战斗堡垒作用和商户党员模范带头作用。

        同时,杨主任要求两个市场要坚定信心,保持定力,苦练内功,树立标杆。要注重加强与政府部门的沟通汇报,积极争取当地政府与国家在农批市场建设、电商等方面的政策支持。省供销社及银丰集团将一如既往,全力做好协调服务工作。

                                                                                  

        (农产品公司)                  

         

         

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