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以量化考核推进管理水平上台阶

日期:2016年6月28日 09:30

  4月25日,集团召开目标管理及绩效评估委员会会议,首次对集团总部中层人员一季度绩效情况进行量化考评,标志着公司在推进管理改革、强化基础管理上迈出了重要一步。

  今年一季度,公司开始推行员工绩效量化考核,在修订绩效考核制度、确定年度岗位指标的基础上,对岗位考核机制进行全面改进和优化,按照本人自评、目标考核小组评议、公司领导审批的流程实施量化考核,着力提升基础管理水平和岗位工作效率。

  会上,讨论评议了集团总部中层人员一季度目标管理及绩效情况。在肯定成绩的同时,深入透彻地分析了各部门及责任人一季度的工作情况,重点对标查找了日常管理工作中存在的问题,面对面开诚布公地反馈工作中的差距和不足。被考核的中层人员均表示虚心接受,在今后的工作中对存在的问题加以整改和提高。

  会议认为,此次开展量化考核效果明显,对于暴露管理问题、促进管理提升,起到了很好的督促和指导作用。下一步要继续坚持、加以改进,发挥集团总部的示范作用,迅速将量化考核工作推广到各经营单位及中层以下人员中去,通过加强对人的盘点,做到用标准和制度管理人,实现对日常各项工作的大胆管理、严格管理、动态管理,进一步挖掘工作潜力,促进管理工作上台阶。

  (集团综合管理部)

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